黑猫集团高层代表团于10月12至13日先后到青岛黑猫和邯郸黑猫考察指导。此次代表团由黑猫集团党委委员、行政总召集人盛旺喜带队，黑猫股份党委副书记、董事长、总经理魏明，黑猫股份相关负责人随同。青岛黑猫和邯郸黑猫公司的主要负责人和相关部门领导陪同接待。
代表团一行分别参观了青岛黑猫和邯郸黑猫公司的生产一线，对生产运营、现场管理、技术研发、检测检验能力、数字化生产管理和员工工作生活等方面进行了详细调研。此外，他们还听取了有关公司基本情况、科技成果、核心竞争力、生产经营、行业竞争能力以及企业未来发展规划等方面的汇报。
在青岛黑猫公司的座谈会上，黑猫集团党委委员、行政总召集人盛旺喜提出了几点要求。他强调要将集团打造成为科技创新的源头，促进黑猫集团的产业高质量发展。他呼吁综合考虑研发团队的配置，坚持在新产品研发和工艺创新方面持续努力，同时加大小试装置的配置，以提高研发效率。其次，他倡导建立多方位的激励机制，以促进人才队伍建设。他强调培养员工的情怀和情操，将正向激励视为首要原则，确保激励机制与绩效挂钩。他提到要学习国内外的先进研发经验，通过合理规划和有效管理，激发员工的潜力，为集团和股份公司的高质量发展注入新动力。
在邯郸黑猫公司的调研会上，盛旺喜强调，一要着手推行现场管理的数字化改革进程，将工作流程标准化，避免重复性工作，提高工作效率;二要使员工积极主动参与现场维护，提高员工归属感和责任感；三要坚决杜绝“八大浪费”，以使生产过程更加科学规范。
盛旺喜强调，现场管理需要用心、专心、恒心。生产管理人员需要深入了解生产实际问题，并确保问题的整改执行、总结和反馈贯穿于整个生产管理过程，以打造行业领军的一流示范企业。
青岛黑猫和邯郸黑猫公司的负责人表示，他们将充分发挥自身优势，继续努力，认真总结学习，健全完善制度机制，创新体制机制，进一步提高科创能力和水平，为黑猫集团和股份公司的高质量发展贡献力量。
