“严、精、细”贯穿安全生产。近日，唐山三友纯碱抓安全、稳生产，多措并举推动全生产各项工作有序进行，为集团效益攻坚增添动力。车间主任陈文锋带领车间工艺、设备骨干和各岗位主操员对车间安全基础管理问题清单进行逐条分析，查找问题原因，制定整改责任人、整改时限、管控措施，一竿子插到底，对车间安全生产工作进行全方位梳理。“自安全管理部基础管理安全检查开展以来，在各专业督导组的帮扶下，车间深挖安全管理‘梗阻点’，激发管理活力。”陈文锋介绍道。

 “快、省、稳”助力效益攻坚。为提高生产系统稳定性，近期，公司完成窑气复线总管更换、压力管道更新、盐泥输送皮带改型等多项技改项目，随之而来的，是工艺操作管理的快速变革。

 一边是工艺的不断精进，一边是指标控制的不断强化。为提升重灰产品品质和质量，在生产技术部的有力督导下，重灰车间专门制定了详细的生产保障措施，确保稳产达效。同时，为确保产品质量，车间对盐分和温度两项重要指标加强控制，成立指标控制督导小组，紧盯产品检验和液相系统运行动态。此外，车间以赛促产，通过化工班组指标竞赛，激活指标创优动能，为稳产保驾护航。