中交上航局走进上海海事大学解码大型港航工程企业执行力

11月11日，为深入贯彻中交集团“万名工程师进课堂”工作要求，深化校企协同育人机制，助力港航专业学子直观认知行业发展、理解工程管理逻辑、增强使命担当，中交上航局小洋山北项目总部走进上海海事大学海洋科学与工程学院，开展主题为“笃行实干：企业管理的执行力——从小洋山北实践，看大型港航工程的企业级项目管理”的实践教育活动。项目党总支副书记、工会主席、纪检委员李磊开展专题授课，项目总工程师俞峥巍共同出席圆桌座谈环节，与学院师生代表展开深度交流。

在授课环节，李磊以洋山深水港的发展脉络为切入点，从孙中山先生《建国方略》中的“东方大港”宏伟构想讲起，梳理了上海国际航运中心建设的战略背景与洋山港的建设历程。结合小洋山北项目群建设实践，他围绕“企业执行力如何落地”这一核心，系统拆解了大型水运工程的企业级项目管理逻辑：从“国家战略—企业目标—项目节点—班组任务”的四级目标传导链条，到“总部—分项目部”两级扁平化集约管理架构；从覆盖治理、管理、流程、作业的四层制度管控体系，到原材料二维码溯源、样板引路、数字化监测的全过程质量管控；从“平安驿站”群防群治、联合调度船舶管控的安全管理创新，到“心领航・新洋山”党建品牌引领下的人才培养与团队凝聚，全方位展现了“方向定准、分工顺畅、资源到位、过程可控、人心凝聚”的五层一体执行力体系，让在场师生对央企重大工程的管理运行模式有了具象、深入的认知。

圆桌座谈环节，在场学生围绕在校阶段执行力培养、职场思维转变、港航项目执行特点、新人工作方法等话题踊跃提问。李磊与俞峥巍结合自身职业成长经历与小洋山北项目一线实操经验，逐一回应解惑。针对“在校如何锻炼执行力”的问题，两位嘉宾建议同学们以课程设计、科创竞赛、专业实习为抓手，主动练习任务拆解、节点管控与闭环反馈，提前适应港航工程强约束、多协同的行业特点；针对“新人如何推进目标不明确的工作”，分享了“先对齐边界、再拿出方案、带着选项汇报、同步进展卡点”的实操方法；针对“学生思维到职场思维的核心转变”，指出关键是从“完成给定任务”转向“对最终价值负责”，学会主动预判风险、补位补台；同时结合项目防台风防汛、百船交叉作业、潮汐窗口管控等真实场景，解读了港航工程执行力“在动态环境中守住安全底线、抢抓作业窗口、协同多方落地”的独特属性。两位嘉宾同时勉励在场学子扎根专业、敬畏实践，在未来投身国家重大工程建设，在一线锤炼本领、增长才干。

本次活动将世界级港口的一线建设管理实践转化为鲜活的教学素材，打破了校园课堂与工程现场的边界，既让同学们系统了解了大型港航工程的企业管理逻辑，也对职业成长与能力提升方向有了更清晰的认知。在场师生纷纷表示，此次分享内容扎实、启发深刻，切实感受到了国家重大工程的磅礴力量与央企的使命担当，更加坚定投身港航事业、服务海洋强国建设的理想信念。

下一步，中交上航局小洋山北项目总部将持续深化校企协同育人机制，不断丰富“万名工程师进课堂”的活动形式与内涵，推动更多工程实践资源走进校园，为港航行业培养高素质后备人才持续贡献力量。